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계획에서 관리에 이르기까지 - 사우나 사업을 지속적으로 이끌고있는 매장 영업 부서 관리자의 도전

매장 영업 부서의 섹션 관리자로서 저는 기존 매장 (사우나 및 음식 및 음료)을 관리하고 있으며 Wagamachi Sauna Osaka Noda의 관리자이기도합니다 이 사우나 사업은 사우나를 통해 스트레스가 많은 현대 사회에 "정신적, 신체 건강을 제공"하려는 욕구를 가지고 회사에 제안되고 계획되었으며, 새로운 사업으로 시작되고 실현되었습니다 우리는 시설 개념 디자인에서 건설 관리, 직원 채용 및 지역 사회와의 협업에 이르기까지 지속적으로 참여했습니다 현재 더 나은 서비스를 추진하고 있으며, 현장 운영에 중점을두고 있습니다 내 사업을 "개발"하는 현실과 책임을 반복해서 도전하고 학습하십시오

장벽 너머로 실현 된 사업을 깨기

새로운 사업을 시작하는 것은 내가 상상했던 것보다 더 어려웠으며, 특히 첫 번째 단계를 밟기 전에 많은 장애물이있었습니다 이것은 회사 내에서 전례없는 이니셔티브 였기 때문에 "우리는 실제로 이익을 기대할 수 있습니까?"와 같은 가혹한 질문에 대한 명확한 답변을 제공해야했습니다 그리고 "사업으로 일할 가치가 있습니까?" 따라서 우리는 시장 조사를 철저히 수행하고 경쟁 업체, 미래 전망 및 지역 요구에 대한 차이 분석을 신중하게 편집하여 비즈니스 제안으로 만들어 내부 이해를 얻었습니다 우리는 사업을 시작하더라도 개방 비용, 건설 일정 및 고객 유치에 대한 우려와 같은 장애물에 직면했지만 팀 및 지역 주민들과 계속 논의했으며 우리 앞에있는 문제에 직면했습니다 도전은 항상 어렵지만 결과적으로 성취감을 완성 할 때 의식은 대체 할 수 없습니다

커뮤니티와 라이프 스타일을 "Wagamachi Sauna"와 연결하고 새로운 도전에 계속 참여하고 있습니다

미래의 목표는 "Wagamachi Sauna"를 브랜드로 설립하고 개발하는 것입니다 우리는 사우나 시설뿐만 아니라 지역 사회 기반 커뮤니티를위한 허브로 일상 생활과 조화를 이루는 장소를 만들고 싶습니다 또한 젊은 직원이 도전에 참여한 것처럼 젊은 직원이 원하는 일을 깨닫을 수있는 회사 내 문화를 확장하고 싶습니다 이를 위해, 나는 계속 도전을 계속하고 계획 및 관리에 대한 노하우를 관대하게 공유하며, 주니어의 도전을 지원하는 역할을 수행하고 싶습니다 이제 우리는 회사로서 새로운 분야에서 도전을 환영하고 있기 때문에이 지역의 시간과 변화에 따라 계속해서 성장할 수있는 사람이되기를 원합니다

상사 및 동료들과 감정을 만들 수있는 매우 유연한 기업 문화

이 회사의 가장 큰 매력은 "각 직원의 감정을 존중하고 도전에 도전 할 수있는 문화"라고 생각합니다 나는 "커뮤니티를위한 사우나를 만들고 싶었고"회사에 아이디어를 제안했습니다 처음에는 사람들이 나를 조심하기를 꺼려했을 때가 있었지만, 나는 상사와 동료가 나를 진지하게 들었습니다 그리고 나는 이것을 프로젝트로서 현실로 만들 수있었습니다 우리는 대기업 그룹이지만, 우리는 좋은 방법으로 높은 수준의 자유가 있고 우리 자신의 아이디어와 계획을 완전히 받아 들일 수있는 환경이 있습니다 또한, 책임있는 직책은 어린 나이부터 맡겨 질 수 있으므로 성장률은 매우 빠릅니다 이것은 "안정된 회사에서 일하면서 스스로 새로운 것을 시도하고 싶습니다"라고 생각하는 사람들에게 매우 축복받은 환경입니다